很早之前,就在企业中看到ERP软件在被使用和传承甚至实在升级和改良,大大小小,林林总总,支撑着偌大的企业体系,存储着海量数据,随意建各种报表横看成岭侧成峰,瞬间感觉使用者都莫名高大上起来。虽然大家抱怨着种种数据的不精确程度,但是谁也不得不承认,这个事物解放了N多苦逼的表哥表妹,更加解放了实物与帐表对比时万恶的累成狗的基层群众,大大节省了老板大人的各种名目的加班费用。总之就是解救了一群人也让一群人失去了加班费、打车费、饭费等若干机会
人事系统自古就有,算工资的,人员变更跟随历史血液一样流淌,为啥在供应链和财务软件横行霸道属多年之后才有了人力资源系统软件羞答答的半掩着琵琶半遮着自己的小脸呢?这才是我今天想要阐述的正题。这一切罪逆深重深重的来源根源本源是谁?正是我们自己!!1我们的从业人员的问题,再清楚明白的说就是我们这些日后可能的使用者本身的问题。人力行政这个行业里非专业人员太多,在领导或者说大多同行的心目中是个很凑合很容易入门的职位,和其他职能人员一样随意了的后果就是要承担本专业落后的后果。
天行健,君子当自强不息,E-HR,HR当自强!
财务人员有专业,偌大的国税地税在做撑腰,碰到红线就是生命的底线,若干的利润点要从诸多业务中剥离暴露,谁不喜欢偌大的一个香艳的果实让你品尝?再回顾看看我们更多的同行的日常工作更多的从事着机械的基层的事务性的重复工作,在若干人员中剥离的是问题员工,各种薪酬各种制度牵一发而动全身,触摸着所有人的利益底线,所有的老板没有几个人能够真的大度到以国家民族利益为重,渴望把利润分出来更多贡献给社保和公积金。人的问题是最难处理的问题,利益是我们每个人的最为关注的,偏偏我们选择了这个职业,在指尖刀尖口水见痛与乐的生存着生活着享受着难过着,在政策、人情、法理中平衡着,更多的时候我感觉这个职业真的是个润滑剂或则跷跷板的中心板。
从专业上凸显自己吧让专业知识证明自己吧,让自己的知识武装到牙齿,出身咱们谁也解决不了,谁也没有说过学总统的课程就是以后能当总統,更何况我盟是谁?是制定总统岗位职责,对她进行绩效考核的人呢?我们选择了一条人神鬼魔共存的这个职业,我们唯有不断学习,从海绵中,从书本中,从法规里,从实操中,从所有事务中摸索,从我们的实际出发,抓住机会,学习,再学习。
在专业的道路上,遇到三茅是我们这些人的幸运,让我们这些人把幸运转换成力量吧,转变为强大自己的专业基因的途径!如果你的专业牛逼了,你的业务水平上来了,你的方案通过了,你再和老板讨论规划一下人力资源信息系统,为她省钱省人又能打开一盏管理的明灯,她怎么可能不给你一个机会呢?
别说一个人事2号系统,就是百万的系统,有百万级别的人来压场,人力资源信息系统怎么能不如火如荼呢?@!
奋进吧,我的伙伴!
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜