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4天读完《成长型思维》,助力你的职场进阶之路

作者 标准HR 更新于:2025-04-30 08:56 1262
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《成长型思维》这本书,是一本关于管理者甚至普通的职场人从平凡到优秀的指导手册?;诔沙ば退嘉庖恍闹悄J剑髡吒爬ǔ隽似渲芯哂谐沙ひ庖宓乃嘉J剑直鹗侵敬娓咴?、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长。作者对这七种思维模式进行了深入的剖析,为我们清晰地介绍了每一种思维模式的内在含义、适用情境和培养方法。

这本书最有价值的研究成果,就是用大量的事实证明了一个人的思维模式不仅是可以改变的,还是可以通过学习来构建的。对于本书的解读,我们也侧重于用阐述这些思维模式的优势,同时提供简单易学的方法。

 

本书作者乔 · 欧文,是英国一家知名的毕业生招募机构——Teach First的创始人,也是六家全英慈善机构的创始人。他拥有多个行业的工作经历,足迹遍布世界上的许多国家,以这些经历为基础,出版了多本畅销书。

 

4天读完《成长型思维》,助力你的职场进阶之路

 

 

【Day1

【01】卓越领导者的七种思维模式

 

一、优秀的领导力需要具备的思维模式:

志存高远;勇于行动;坚韧不屈;积极乐观;承担责任;善于合作;不断成长。

 

二、这些思维模式的作用。

 

 

【02】思维模式一:志存高远

 

一、什么是高远的志向:对于优秀的领导者来说,高远的志向是他们思维的核心,他们在高远的志向指引下努力做到创造未来、变革与颠覆、专注使命以及抛开理性。

 

二、什么妨碍我们拥有高远的志向呢?

主要有四个,分别是满足于高标准、只盯着成就、不利的环境以及熵。

 

三、如何构建志存高远的思维模式。

可以从这样五个方面努力,它们是敢于梦想、抓住机会、创造有利的环境、负起责任以及选择自己的命运。

 

有三个隐含的风险值得你去警惕:

1、你的同事是你的竞争对手,他们和你一样要争取更高的职位、更多的奖金和资源;

 

2、随着科技的发展或者组织结构的调整,你的技能和职位很可能会变得多余,换句话说,老板可能会用科技设备替代你,也可能因为组织调整炒了你,你发现其实你没有掌控自己的命运;

 

3、你所在的企业在竞争中败下阵来,被竞争对手收购或取代,你可能是一个很棒的员工,但是当你所在的公司破产之后这将变得没有意义。

 

 

【Day2

 

【03】思维模式二:勇于行动

 

一、我们来看勇气作为领导者的核心思维模式是如何发挥作用的。

领导者面对的风险可以分为合理风险、未知风险和个人风险三种

 

二、如何构建勇于行动的思维模式。

主要有六种方法,分别是:

1、通过训练变得勇敢;

2、相信自己的使命;

3、创造更大恐惧;

4、用勇敢的方式思考;

5、寻求支持;

6、掌握自己的恐惧。

 

 

【04】思维模式三:坚韧不屈

 

构建坚韧不屈的思维模式的五种方法。

1、享受自己的工作,因为一般来说我们只擅长做自己喜欢的事;

2、发觉自己的使命,使命越大,我们的韧性就越强;

3、要有取胜的意志,同时把握好面对竞争的五个关键;

4、应对重压,找到掌控的方法;

5、保持健康,最重要的是好好睡觉。

最优秀的领导者勇于冒险,他们会遭遇挫折,但也会有坚韧不屈的性格。

 

 

 

【Day3

 

【05】思维模式四:积极乐观

 

一、积极乐观这个思维模式的优势:积极的领导方式会带来什么样的好处呢?

可以拥有下面六个好处,它们分别是:

第一,将?;湮觯坏诙?,更好地激励团队成员,让他们拥有信念;第三,把握全新的、更大的机遇;第四,获得支持;第五,表现得更好以及第六,获得好运。

 

积极乐观的领导方式的核心就是懂得展望未来,向着可能的最好结果努力。

 

二、那么如何构建积极乐观的思维模式呢?

 

构建积极乐观的思维模式最重要的方法就是选择自己的想法。

要选择和调节自己的想法,方法有三:一是承认自己有选择权;二是质疑自己的想法;三是模仿自己的榜样。

 

 

【06】思维模式五:承担责任

 

一、难以承担起责任的原因。

二、如何构建承担责任的思维模式呢?

这四个方法分别是:

第一,庆祝成功,并从中学习;

第二,直面现实的残酷,并从中学习;

第三,向他人学习;

第四,选择你的反应。

 

 

【Day4

 

【07】思维模式六:善于合作

 

一、如何确立自己在组织中的影响力。

二、构建善于合作的思维模式的方法。

有以下这样三个关键步骤:

1、组建一个能够合作的团队。

2、维护并发展这个团队。

3、以及在这二者基础上融洽各层级之间的关系。

 

 

 

 

【08】思维模式七:不断成长

 

一、困住不断成长这个思维模式的四个监狱。

它们分别是:成功的监狱、过去的监狱、表现的监狱和恐惧的监狱。

 

二、构建不断成长的思维模式的方法。

成长循环的四个阶段是:挑战、测试、学习和适应。

 

 

【09】警惕误区:成功思维的阴暗面

 

逐一来看志存高远、用户行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长这些思维模式的主要陷阱。

 

 

 

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