第一天就收到学委的QQ,提醒我来学习,为三茅点赞,确实做得很好,第一次外行学这个内容着实惊叹,
回到课程本身来说,目前我公司1700多人,分公司300多人就我一个HR主管,大小事真正做事的就只有我一个人,招聘、培训、人事报表、工资、社保缴纳全靠人工,很多时候总感觉日常事物就占据了自己大部分的时间,根本没有时间去处理什么人际关系。最近公司管理都在看高效能人士的四原则,其中一个好的HR 一定是从浩瀚的事务性工作脱离出来,至少的20%的精力放在最最重要的目标行为上,这样做出的成绩才能让自己有价值。其实这位李女士只是在做基础的HR工作,说白了还是停留在她自己的个人角度看问题,不是站在员工和老板的角度去处理和完成问题。如果她把自己的定位定位清晰明确,我相信这种失误不会再发生。有E-HR的帮助至少系统化的错误不会再出现,解放更多的精力去思考问题,想好了再做会比直接实际做事情更全面,更优质。
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