本案例中困扰李女士的有两件事：
一、老板对她的人事现状回答不满；
二、漏交员工社保；
首先我们要弄明白，领导找我们来是解决问题的，不是发现问题，更不是制造问题。显然，李女士第一件事，只是向领导抛出了现状，没有去分析导致此现状的问题在哪里，领导听到你的回答，发现李女士不仅没有解决问题，连问题在哪都没告诉领导，领到自然无法决策下一步怎么进行，自然会不满；第二个问题，不用说了，制造问题，而且在有前车之鉴的情况下再次制造问题，领导能不发火吗？
所以说，针对第一件事，作为hr主管，我们要将下级汇总的数据，进行深度分析，既然知道领导比较重视这件事情，就应该在拿到数据第一时间做好分析，主动向领导汇报，而不是在领导询问时，凭借记忆给出模拟两可的答案。针对第二件事，充分反映了hr信息化管理的必要性，特别是大型企业，每月流动人员较大的情况大，仅仅依靠人事部门手工的excel表格简单记录处理，出错在所难免，如果有个智能的信息管理系统，需要时自动汇总所需数据，不仅大大节省了HR工作者的时间，数据准确性也将大大提高。作为我个人非常期待这样一个系统的诞生！
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