根据老师讲解的内容可以看出随着时代的变化与发展，人力资源也从最初最简单的计算工时，发放薪水逐渐复杂化，原先简单的计算已经满足不了现在的需求，从而变得更加的耗时费力，而数据化信息也只是我们工作的部分而已，我们需要的是从大局观来从这些数据来做辅助分析，了解分析现在公司的各种情况，寻找问题原因，从而进行改进。而不是因此陷入到简单的基础事务性工作中，所以如何想这些数据信息快速整合成为了一个问题，而现今市面上也应需而生各类HR信息化系统，但行业与行业之间还是存在着或多或少的差异，这就存在了如何选择系统的问题。
案例中东莞电子企业HR主管李女士的情况也说明了这一点，案例一：为什么老板不满意呢？第一个是李女士并没有考虑到我们为什么需要这些数据信息，第二，没有从老板的角度出发，我要的并不是一堆数据报表，而是从这些数据报表中反映的情况，应对措施而已。案例二：漏教社保，老板知道了大发雷霆。从这一点可以看出公司人力资源上还存在着很多漏洞，为什么新入职的专员会漏交呢？是信息传递不及时，还是哪一个环节链接出现了问题，导致无法及时查出，还是工作上的失误？老板大发雷霆的原因也是漏缴社保后可能来临的种种问题，员工会不满、对公司存在质疑，还有法律上相对应的制裁。
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