这种情况，在企业里传统的人力资源管理，会经常出现。特别是社保对账、扣发数据不一致，会很麻烦。补交晚了还有滞纳金，我本人非常认可信息化，这样不仅工作高效。可以降低风险，节约人工成本，提高员工的归属感。为公司长远发展，奠定合规管控的基础。
在2010年麦肯锡公司就提出，大数据的概念。对数据的整合利用，会更加的深入，精准、有效。短短5年的时间，大数据、云科技的互联网公司，如雨后春笋般层出不穷，这一切的现象都是建立在，数据处理能力大幅度提升的基础上。
那么在现在这个劳动关系转型过渡期，对人力资源管理水平和效率，又提出了更高的要求。现在跨区域、跨行业、合作方式的多样化，决定人力资源管理的方式和工具，必须要进行更新，只有这样才能跟得上公司的发展速度和步伐。要不然人力资源管理就会成为，阻碍公司发展的一个重要因素。
所以对企业内部实行E-HR管理，是非常有必要的。我们公是14年才上的内部人事管理系统。以前比较麻烦的事情现在变得十分简单。我举几个例子：员工请假系统审批、费用报销系统审批、招聘申请系统审批、培训课程系统学习、分子公司视频会议、文件在线学习（和三茅的这个学习方式有点像）等等，一前3个人做的工作，现在2个人就搞定了，并且很轻松。
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