今天课程中的一个案例，我在实际工作中也遇到了，我们的领导人情味重，希望HR也能做好这块的工作，所以对于员工的生日这样能体现人文关怀的事件上就比较重视，可是又要考虑到公司的成本支出，又要体现公司领导对员工的关怀，又要花钱少，每次对于这样的事情都是很头疼的事情，而且平时工作很繁杂，每个月都有过生日的员工，偶尔还出现了忘记的事件......如果懂人力资源管理信息化应用，那么相信这样的事情就会变得处理起来游刃有余。
人力资源管理信息化在企业中的应用，其作用在于以下几点：
（一）提升事务性工作的效率和准确率
1、人事操作流程简化
入职：简化HR手工录入报表和offer；招聘流程智能化，简化招聘工作登记表格。
转正、离职：简化手工录入操作，相关表单实现在线答疑。
2、摈弃过多纸质化操作
3、员工管理系统化操作，避免手工报表各种错漏。重复性的工作交由系统处理
4、各项人事关键事件实时监控提醒，避免事务错漏
5、非关键的事务性工作可外包给专业HRO（人力资源服务）公司
（二）告别积灰老文件，档案管理电子化
1、入离职档案、转正考核调岗续签晋升，考勤记录，培训，课程记录，学习情况考核，出勤记录，薪酬社保，福利工龄等员工信息和资料全部实现电子化存储，统一归类，便于查找。
2、员工手册、企业管理规范制度、考评办法等文件资料统一线上操作，不怕丢失。
（三）为员工提供人性化的人资服务，为企业打造个性化企业文化
1、生日、入职周年定时提醒，不遗忘忽视任何一个小伙伴
2、员工自助服务：薪资查询、福利挑选
3、内部沟通顺畅
（四）HR从业者角色和职能转变
1、数据报表，决策依据:HR规划、招聘、离职等。人力资源管理指标可实时监控，
2、更加关注组织成长、业务伙伴。将大部分精力放在为公司决策层提供咨询建议上
（五）洞察行业市场，充电学习更方便
1、HR新人提供相关学习资料
2、提供HR最新资讯、政策解读等
3、社交功能
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