1.HR主管到监管的没有做到位,对下属的工作没有做到了如指掌。
2.HR主管本身的专业知识很欠缺,能对公司的业务以及内部的流程很熟悉,欠缺人力资源的相关专业知识。
3.人力资源的相关专业知识需要不断地更新,根据社会的变化而去做相应的调配。
4.HR主管没有按公司老板的作事风格来汇报,导致老板一味地不爽。
5.作为HR主管,除了要有相应专业知识外,还应熟悉公司的业务甚至整个行业的行情。
6.HR在公司的作用是承上启下,也是润滑剂。
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