案例中的李女士和我是一样的情况,不是科班出身,所以做起事情来有些找不到重点,考虑的不完善,领会不到领导的核心价值观,所以在报出了数据之后也没有让领导满意;第二个问题完全不要觉得委屈,你是主管,你手下的员工出了错误你是一定会有连带责任的,被领导咆哮你应该感到庆幸,因为如果领导觉得你没有可骂的价值了,也不会跟你费尽口舌了,即便领导不批评你,你也应该主动承认错误的。
下边来时给出了分析和解决方式,EPR和OA我都用过,所谓的无纸化办公,我很喜欢这样的系统化办公方式,他不仅迎合了现在社会发展的趋势,也真真的节省了我们很多的时间,同时也大大减少了我们当面说辞所会犯下的错误,因为在一个程序审批下,领导对你的工作有异议需要你给出解释的时候,你可以坐在电脑前好好的措辞。
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