本课案例中的HR主管所面临的问题也是今后时代发展必然遇到的，HR的工作内容如果只停留在人力资源各个模块的工作，相关数据报表的生成。
对于企业来讲则是不可持续性，企业的需求是发展，是利润。
相对于我们自身而言，如果是这样的工作经验的积累，我们就失去了不可替代性，若是这样的一份工作，新人快则一星期就能代替，慢则实习期过完之后就已能熟门熟路。
这也是当今HR工作门槛低的原因，互联网时代的快速发展，身为公司的HR也应该清晰的正确明白自身所处的位置，不是各个数据的生成，而是当看到这个数据之后，应该用我们专业的知识调整或推动公司的经营策略，推助公司的发展，为公司带来效益。
既然是这样，前者只是为后者做铺垫，那么时间方面就应该有所控制，按照传统的人为计算，表格使用，不仅易出错，而且耗费大量的工作时间和精力，再当下这个时代，已经可以达到手机在手，世界我有的时代，我们应该借用软件，APP培养出高效的工作能力。余下的工作则是运用你的智慧和创意，为公司创造利益，为人力资源事业创造新的可行路线，更加快速，高效，不可替代的工作能力的工作经验的积累。
所以我非?？春帽敬慰纬?，与时俱进。我也将努力汲取知识。
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