我们公司也有绩效考核,初步起航。
最初我们公司规模比较小,刚开始实施的是用KPI,其实觉得每种考核方式可能都有一定的不足,我们直接和在工作上可能只是考核到了和人的工作能力和工作效率,后来公司规模增加到了70人,人事部这边也远远不能每个员工都接触到,所以很都时候也是一知半解,所以后面增加了360度考核法相结合,结合这两种方法,我们可以更全面了解到每个员工。
看了老师的讲解分析后,总结自己公司的实际情况,明白到了,在哪个阶段使用哪个方法更微妙!
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