一个企业要做绩效考核，应该先考虑以下三个问题：
1、应该考虑该企业处于怎样的发展阶段，实施绩效考核是否合适？是否能够有效的提升各部门的和企业的业绩目标？
2、考虑好为什么要做绩效管理？目标是否明确？
3、企业属于什么行业，什么类型，什么阶段，应该采取何种绩效考核办法才能达到考核的目的。
明确以上三个问题的答案后，我们就可以计划绩效管理的方案了。不过在此首先应该了解绩效考核方法有几种，并深入学习他们的优缺点，适用条件等因素，以便能够灵活运用绩效考核的方法：
1、MBO目标管理考核法
2、KPI关键绩效指标考核法
3、360度考核法
4、BSC考核法
5、短文法
6、排序法
7、日结日清法
8、劳动定额法等等。
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