【03月05日打卡总结】本帖最后由拼命十三妹

作者拼命十三妹 2013-03-05 07:30 27589

内容来自 2013-03-05 打卡话题

近年来，类似博客、微博、论坛、QQ群、各类SNS社交网站等新兴招聘渠道随着互联网的发展正在兴起，越来越多的企业和HR已经开始尝试使用这些招聘渠道，有的取得了不错的效果，有的则效果一般或没有效果。那么，请问：
1、你有没有用过这类招聘渠道？A、有 B、没有
2、如何看待和评价它们？　

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本帖最后由拼命十三妹于 2013-3-5 08:12 编辑

各类新兴招聘渠道我们都用过，我们用这些渠道的定位很明确，主要目的不是招聘，而是企业宣传、拓展人脉。

我一直觉得，企业做的最好的招聘就是：只字不提招聘，但是别人都想来你公司工作。做到这个程度，说明企业形象的宣传工作做的很成功。

这些新兴方式并不是专业的招聘途径，短期的招聘效果肯定不理想，毕竟上面的人并不一定都在找工作，但是企业可以用这些途径来做宣传和品牌树立的工作，达到一个长期的效果。

HR要想吸引别人来自己公司，可以有2种方法，一是让别人觉得你公司好，也就是树立企业形象；二是让别人觉得你好，希望成为你的同事，这个就是个人人格魅力的问题了，例如央视求职类节目《职来职往》上的达人们，虽然很多求职者不太了解他们的公司，但是大家看了电视觉得那些达人不错，就特别希望能成为他们的同事，我曾经有个朋友就裸辞专门奔着智立方的杨石头而去（这个是一个特例，但也说明了一定的问题）。总之，HR做任何的宣传工作都是为了拓展人脉，吸引更多的人加盟公司。

在QQ群、论坛、微博、微信、各类社交网站等地方，如果你的最终目的是招聘，那么请不要直接上去说招聘。因为很快你的招聘信息就会沉下去，太多人在上面说话了。在这些地方，先用各种方式把自己的人脉积攒起来再说。

1、QQ群：你可以在QQ群上积极回答一些专业性问题，当一个专家角色，或者是发起一个话题给大家讨论，慢慢地让更多人认识你。你也可以组织一起参加培训的同学建立一个QQ群，大家在上面一起讨论问题，哪个企业需要人也可以互相通个信。

2、微博微信：公司如果有条件，可以做微博营销，带动公司生意的同时也协助HR做招聘宣传；如果没条件，你可以在自己开个人个人微博，系统性提供一些专业知识或者一些好玩的信息，在自己学习总结和进步的同时，也能吸引更多的人气，让更多人关注你。

3、论坛：你可以上上三茅这样的专业社区或者行业论坛发发贴，也看看别人的帖子，能认识到非常多的同行。

4、培训交流：你可以参加很多专业沙龙、培训等，认识更多的业内人士，大家在一起学习和进步的同时，也会互相推荐人；你也可以自己和一些三五好友定期举行主题学习会，各自分享知识。

5、社交网站：例如可以上LinkedIn,结交更多的人脉，还可以提高自己的英文水平。

6、电视求职类节目： 如果公司够费用，如果你够水平，也可以在一些求职类电视节目上当达人或者面试官，做雇主品牌营销，提高公司知名度。

……通过这些方式，你的人脉多了，你获得信息的途径也会越来越多，人才库也慢慢建立起来，你招聘的途径也会增加。

作为HR，也行你不太能接受这些新兴方式，或者你觉得他们没有效果就放弃不用，但是这些方式既然能流行，说明这些渠道肯定有自身的优势，我们可以尝试下各种招聘渠道，既为自己积攒人脉，也使自己在和80/90员工沟通时不至于无话可说，渠道摆在哪里，怎么用才能发挥出最好的效果，由你决定。

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