节前，事物繁杂，身体抱恙，工作状态严重不足，懈怠，消极是两周的关键词！实该检讨！

       这两日，病毒终于消散。临近放假，老总又给各部门施压，节前工作不完成不放假。

       人还是需要动力，工作上的堆积逐一理顺后，温暖的午后，坐在电脑前，在三毛学习的最后学习日完成本次主题征文！

       2013年，部门工作有所成就，主要体现在人力资源的专业管理上。但是在行政管理上却有所欠缺，企业文化建设工作明显不足。这主要和公司的人员结构、经营状况有关系。2013年公司发生了一件大事，希望2014年公司能扭转局面，谱写新的篇章。我们部门工作能顺利开展，我个人能有更好的发展和进步，和公司一起飞跃！

       我们综合部2014年的年度重点工作主要从以下几个方面开展：

      一、各项管理制度、工作流程的再梳理与执行。

       1、组织各部进行原有制度进行梳理完善。主要是细化工作流程，明确职责。我部需要完善的制度有《考勤与休假管理制度》、《绩效考核管理办法》。《员工奖惩管理办法》，重点明确考勤违规处理办法，细化请假天数与绩效考核挂钩处理办法等。其他部门主要是业务部和风控部在项目管理流程上的梳理。

       2、组织全员进行制度学习。节前完成各部制度梳理工作并予以汇总，2月份进行制度学习，并进行考试。

       3、加强工作纪律的检查。我部将就日常工作纪律实行日监督，月汇总的办法，逐步规范员工行为，纠正一直以来的不良之风。

      二、工作推进与检核，督促各部提高工作效率和工作完成质量。

       1、推进每周总经理办公会决议，检查各事项完成情况。每周进行二次跟进，办公会上予以汇总通报。

       2、跟进各部每月、每日重点工作完成进度，检查完成情况。月重点工作进行周跟进月汇总，日重点工作实行日跟进日通报。

      三、进行年度薪资调整工作。

       1、节后2月底根据年终考核结果，完成年度薪资级别调整工作。

       2、7月份，进行半年考核，完成半年薪资调整工作。本次半年考核拟从360度考评、月绩效考核结果和行为规范三个方面进行。

      四、做好年度培训工作。2013年初步建立了内部培训体系，针对2013年培训内容和培训形式单一以及培训考核不足的情况，今年计划从以下几个方面完成培训工作：

       1、培养内部兼职培训师。由培训统筹小组推选人员作为培养对象，逐步提高培训师的专业素养。

       2、开发培训素材。利用多方资源，开发培训素材和资料，为培训内容和培训形式提供更多选择。

       3、逐步建立外训体系。2013年已经完成了培训制度建设，外训办法也已写入制度，但因费用原因没有实施。今年将在严格控制费用的基础上推选优秀员工到外面培训，逐步在外训方面做出努力。

      五、招聘工作方面，努力拓展招聘渠道。

      1、公司2014年招聘方向为有经验的社会人员。计划招聘岗位法务专员1人、客户经理5人、风控经理1人。

      2、在招聘渠道上，继续和前程无忧合作，同时进行多渠道开发。

      3、进一步规范招聘流程，让招聘更为专业化。与各部门总监进行充分沟通，确保初试后复试的专业性。

      4、积极应对节后员工离职潮，妥善处理员工离职事宜，做好在职员工的沟通工作。

      六、进行员工关爱活动，宣扬公司文化。

       1、组织各类员工活动，丰富员工文化生活。今年计划组织四次大型活动，分别为3月份真人CS活动，7月份夏季旅游活动，9月份第二届羽毛球联谊赛，12月份筹备2015年年会。

       2、进行员工关爱送温暖。在员工婚嫁丧娶等特殊日子送上温暖和祝福。

      部门日常工作从以下几个方面进行：

      一、食堂管理。按照制度进行管理确保食堂安全及卫生，同时严格监查和控制费用。

      二、车辆管理。按照管理办法做好公车的日常管理，包括使用、保养、年检、保险、ETC和油卡以及事故处理等。坚决杜绝不按流程使用车辆的现象。

      三、会议管理。从会前准备、会中记录和会后总结三个方面做好总经理办公会、股东会及董事会的会务工作。

      四、办公用品和固定资产管理。严格按照采购流程、管理办法和费用预算进行管理。

      五、人事管理。及时完成人事档案的更新，劳动合同的续签等工作，按时做好每月员工异动手续办理、五险一金缴存工作。

      六、前台接待工作和办公场所维护。按照礼仪规范做好前台接待工作，对办公场所卫生、安全和环境进行维护，本年度要杜绝推销、私人快递收取现象，维护办公秩序。

      写征文前，看到小文子发的妈妈们的征文作品合集，刺激了我也要在三茅这个平台晒一晒生活计划、孩子教育计划。哇嘎嘎！（学小黄人讲话）生活计划了，咱就轻松一下！

      “幼升小”是今年家里最大的事情！所以，上半年全家的生活重心就是围绕儿子们“幼升小”做足充分准备！

       首先，择校！说白了，不是我们择学校，而是学校择我们！已经选择好了学校，只是指标还没下来。4、5月份基本上能够确定，但愿一切顺利！

  再次，做好入学考试准备！儿子们的训练要从自我介绍、规范答题、特长展示这三个方面来完成。这三个方面我担心特长，我们的特长不是属于展示类的，所以要突出重点，冲出重围！知识考试上，从大班起已经开始训练，应该不是大问题。还有大儿子的自信心的培养。大儿子目前对外表现的很羞涩，虽然原本不是这样，但有一些复杂的原因，这学期对外变得很腼腆很羞涩，所以要重点培养大儿子的自信心和抗压力。再是小儿子的纪律规范问题。这个小家伙思维活跃，相对自由散漫，所以在纪律训练上还需加强！

      然后，我自己的学习与训练！现如今，孩子上学，考孩子更考家长！虽然一直致力于孩子教育的“研究”，（自吹一下，理论派做得不到位），但还要摸清学校到底考什么，做好对应措施！

      最后，儿子入学前的心里辅导和引导！与入园一样紧张，小学更加强调行为规范，儿子们向来是散养的，巨蟹座的小男生内心敏感又细腻。所以我这个当妈的要以润物细无声的方式对儿子进行心里辅导教育。这个环节已经在昨天开始了，我给小家伙们讲我上小学时的光荣事迹和开心事迹，小家伙们听的对我竖起了大拇指...今儿得继续讲我的囧事和不情愿的事...全面了解才更好，以免增加小家伙们的心理负担。

     2014，我们将继续向“读万卷书，行万里路”的目标迈进。

      读书方面，儿子们今年重点读国学和科学方面的书籍。读完已经购买的《三字经》《论语》以及历史故事，争取熟背并理解。读透《神奇校车》系列，这套书去年已经读了好几遍，今年再读，儿子们应该会有不一样的感觉！其他书籍，科幻类的儿童读物《神奇的玛丽阿姨》系列仍会陆续读完，开始接触《窗边的小豆豆》系列。再其他根据儿子们兴趣随便读一读。
我自己，要坚决读完已落满灰尘的巴学园系列育儿书籍，再读几本人力资源方面的专业书籍，金融书籍。

     行路方面，今年仍旧计划两次外省旅游，不定期周边走动！外出旅游是锻炼儿子们独立性、意志力以及长见识的好机会，希望今年一切顺利！

     2014，少淘宝，理好财！

     网上流传很多网购就剁手的帖子...我想说，亲，我也忍不住啊！网购真是个好东西，省钱、省力、省时间....可是！可是，HOLD不住！一堆捡便宜的东西，最后还是搁置的搁置，丢弃的丢弃...所以，2014年，我要做HOLD姐！建立以自我监督，与姐妹们互相监督，老公监督为主的监督体系，实现2014少淘宝的宏伟目标！

     理财，理财，财才会来！记得刚入社会，第一份工作时，我的部门老大问我对金融感不感兴趣，我不屑一顾的说我对那些才没兴趣。然后牛大哥说不懂金融，怎么理财怎么赚钱呢！这句话，我现在才领悟！多么智慧的牛大哥！所以人家现在很成功，已经开启了自己的慈善事业！所以，2014，学习金融，学习理财！

     最后，祝我自己，马年马上有飞跃！