HR从业多年,想想自己初入HR行业的前3年的经历,感觉一句话:一招鲜,步步赢。
由于是从业务部门转入HR 行业的,所以对于本司的业务流及管理非常清楚,对于公司业务的熟悉度帮助了我对于后续HR 工作的开展。并且领导们也因为我懂业务,懂公司部分员工所想,反而给予我更多的晋升机会。
人资部门在企业中其实属于费力不讨好的,员工认为HR是企业的走狗,只会想着企业的利益不管员工的死活,而领导又认为HR是花钱的,事多还不能实际解决问题。所以好的HR要学会如何跟企业领导及员工协调沟通、如何平衡双方的冲突、如何满足部门及员工的需求。
所以我认为HR要不在本专业上很突出,要不贴合企业业务做几个成功的案例,提高情商多与部门及员工沟通,不要总是埋头干活而没有抬头看路,企业永远不缺苦干的人!
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