人力资源工作中最重要的一块数据分析
从事HR工作已经四年多，每年、每月的工作总结与计划总少不了用运到数据统计及分析；各模块的工作进行与完成，也离不开数据的运用与分析；人力资源的各块计划也离不开数据的统计与分析等等；可以说人力资源的工作尤为重要不可或缺的离不开数据说话，才能做的更精，更准，更方便。
从我的工作中，我也越来越多的体会到人力资源数据分析的重要性，会运用数据说话的HR才能把工作做的越来越好！人力资源的六大模块，从计划到执行到结果，每一步都是需要数据去说明问题的。全年的战略规划通过近几年的数据分析才能更精准的预算本年的战略方向；招聘与配置，必须根据全年的战略规划去制订计划，根据招聘计划的分析才能更找到更合适的渠道及方式去开展招聘工作；培训与开发，必须通过各岗位的培训需求，通过统计及分析才能确定各阶段培训的方向；薪酬与福利，通过行业内市场的调查，与公司的规划，从数据上去分析市场行业的标准，制定公司自己的薪酬及福利；绩效，通过对公司的成本、收入等指标，分析适合自己公司的标准；员工关系，通过数据分析可以更快、更准的统计、总结、分析公司的目前人员状况等。
通过这些数据的分析，才能真正的达到我们工作的要求，所以HR离不开数据的分析。
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