初看题目，有点标题党嫌疑。嗯嗯，容许我有点考究的味道。言归正传，作为一个新晋的HR经理，也是经历了资深HR这一必经过程，虽谈不上已经取得真经，但就个人从业以来的几点经验，分享给各位，希望有所受益。
一、从理解层面上说，既然已经做到资深，势必比那些初出职场的小白要很多，但并不代表就很优秀。职场就是一场无硝烟的战场，如何在战场中找准位置，应是我们这些常年口头说给别人做职业规划HR们该好好想想的。HR说直白点，就是既要考虑公司，又要考虑员工，取好一个平衡点，把握一个原则，不触犯法律底线。
二、资深HR必须要有全局思维、战略思维，能敏锐察觉到任何异常。HR一定要考虑长远的发展，正如我们给别人做职业规划一样，哪些点应该关注哪些注意事项，而不是等到面对此类事件再想解决方案。
三、永远让BOSS做选择题，而不是丢给BOSS一个难题。
四、摆在心态，懂得如何带好一个团队，一个HR再专业也只是个人很专业，一个团队很专业则说明这个团队领导人擅长带领团队。很显然，文中李女士不太擅长带领团队，并且对自己的问题居然毫无警觉，新入职的专员居然犯了这么低级的错误，想来老板不生气才怪。
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥
刘伶谈薪论效
刘不是
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
