在从事人力资源工作有些年头之后,真的发觉从繁杂的事务中摆脱是人力资源从业者积蓄解决的当务之急。
一、人力资源信息化课程学习心得、收获
人力资源信息化管理是人力资源工作的趋势,信息化的变革是帮助我们从事务工作摆脱的必要途径,也是替身人力资源管理从业者提升自身工作效率和自身综合素质的便捷途径;
通过人力资源信息化的变革,我们将尽可能多的人力资源管理数据、事务性、流程性工作进行清晰明确的图表分析、数据变革、流程管理,在很大的程度帮助我们提升了工作效率,更是为我们提供了清晰的的管理思路,将整个人力资源的管理工作管理的更加有序,快捷。
二、我对人力资源数据分析的看法
人力资源数据分析的必要性,系统、有效的人力资源数据分析不仅可以明确人力资源工作的调整、完善、提升做出明确的指引,更加可以为公司的管理经营提供重要的参考依据,为公司管理者提供决策参考。需要成为人力资源管理的佼佼者,必定是在数据管理和分析上有着自己清晰、系统的管理方式,学习人力资源数据信息化管理,是我成长和进步的必要板块。
三、我对实操平台 2号人事部的看法、建议
2号人事部,简单明晰的模块名称很清晰的阐述了她的功能和作用,第一眼看到便知道是帮助我们改善工作提升效率的有力工具。2号人事部方便快捷的网络操作平台,解决了办公地点固定化、流程管理繁杂等问题,可以让我们随时随地完成完善自己的工作,但是前提是有网络,虽然现在网络科技技术发达,几乎网络全面覆盖,但是在三大运营商的对接和转换方面难免存在很多问题,这就对网络的覆盖提出更高的要求。
2号人事部的操作板块,在社保管理方面,含括的城市较少,很多地方都不在其计算的管理范围内,使得她的推广收到很大的限制,所以建议扩大地域的覆盖面。
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1楼 2号学习委员
社保公积金的计算太复杂了,每个城市的政策都不同,所在部门城市暂未开通。but,后面会陆续开通这些城市的,敬请期待!