案例一:作为一个从事hr多年的李女士,有着极为敏锐的头脑,行为举止也表现出职业化的体现,作为一家电子厂的HR主管,一线是生命线,如何收集有价值的数据,数据分布合理化,哪些归类常规项,哪些是核心数据从案例中明显可以看出,没有做出明确归类,通过小数据看大问题,就体现出李女士对于企业的认知度还是没有达到管理的层次,现在还是处在只管没理的地步,一切要看老板的步调,没有自己的想法,这就是致命的要害,通过数据,得出的结论也只能是非常片面的了。
案例二:对于新入职的专员漏缴新入职高管的社保,我们只能说:缴交保险与公积金是没有复核的人么?还是李女士根本没有上心工作?一个新入职的专员在很多东西面前都是无措的,如何让他工作不出现问题,领导的指引,纠正会起到很大的作用,这也是表现领导责任心的。
就以上2件事,我们只能说:李女士只是为了管事而管事,没有用心去做事。
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