第一个事情:工欲善其事必先通其性;HR感觉英雄无用武之地,这种情况我以前还真的遇到过,我们以前一个领导,入职的第一件事情就是将公司的人事工作进行盘点,梳理的十分的细致完善,很专业我作为下属也很敬佩,但是后来也被告知不切实际。因为当时我们的突出问题是招聘和留人方面,领导列出来让老板觉得他没有抓到重点,所以我觉得对于人入职的人员而言,还是先熟悉公司情况,了解公司的突出问题和老板最关心的问题比较重要,梳理也要做,自己心中有数就行;
第二个事情:工欲善其事必先利其器:我们人力资源的具体事务性工作确实繁杂而细致,每一个都与员工的切身利息息息相关,所以不错则已,一错就各种问题,尤其被质疑不专业、这么点问题都搞不定。。。。所以工具很重要,工具能最大限度的减少人为出错/失误的概率。
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