从老师的讲义中,学习新知识:
1、第一次接触导入CPI的概念,同时非常认可老师说CPI考核指标设置,CPI,是基于企业基础管理的,一个企业,在基础管理上不能苦练内功,绩效考核也会流于形式,缺少基础。
2、企业KPI指标设置四类:
1、质量指标:合格率、准确性、直通率…
2、数量指标:产量、销售额、利润…
3、成本指标:单位产品的成本如电费、材料费等、投资回报率…
4、时限指标:供货周期、库存周转天数、采购及时性、设备维修及时性、招聘及时性…
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜