2007年毕业,进入国企,一个支线机场,远离都市远离信息远离朋友远离时尚,远离夏天,也渐渐远离理想。也许因为
我比较具有竞争力的大学背景和比较能入眼的写作能力,我做了人事。一做做到2013年,并且一直是个无进步无表现仍然日复一日年复一年重复工资,入职离职,试用测评,简单培训,采集考勤,休假管理这些永恒事务性工作的打杂专员。
也许是高原的原因,也许是氛围的原因,也许是领导的原因,也许是自己的原因,整整6年,自己允许并默认了自己的堕落,兴许中途有偶尔的不甘在冒泡,可终究淹没的滚滚俗世中。
2013年以后,我还是在人事,只是调回了都市。同时已婚。2013-2015我承受了工作和生活中的很多不如意,从高原相对单纯的环境回来,突然发觉自己工作的真实处境,面对永远无法给我指点和帮助的领导和永远推诿耍混的同事,我对他人对自己无比失望,恨自己混沌了那么多年。 我下了决心,在机场生了孩子后就辞职。可是现实总是很骨感,我还要挣奶粉钱,同时我没有竞争力,目前能容忍我这样没有能力还能混的不错的只有机场了,何况在休产假前公司大发慈悲给我提了主管。矛盾和讽刺。
2015年10月,产假休完,我回到岗位。没过多久,我原来的部门经理调离了。新来一个领导,也是高原下来的,有能力却情商低。这是我最初的偏见。而事实是,他激发唤醒了我沉淀已久的热情。有一次,他安排我写一份文件,我快刀阔斧的改了一稿后提交任务,接着他继续改了9稿。就那样一遍一遍,不急不缓,渐渐精炼。后来我公文的写作能力并没有马上显著提高,可心里竟不知不觉发酵反应。我开始静下心来,慢慢想,慢慢做一件事,不再急着赶速度完成任务。也许是蝴蝶效应,还有多年内心积蓄力量的爆发,在聘任主管时并不称职的我,竟突然满满正能量,每天学习学习。领导安排我做培训,我通过三茅学习系统的培训知识,领导安排我做绩效,我去研究适合国企道路的绩效管理方式。整个人如涅槃重生,感觉自己每天成长的非常充实。
也正因为这个过程,我才会频繁光顾三茅,并关注三茅微信,发现三茅信息化管理培训的机会。越学习,越发现,三茅的信息化管理工具直击我工作的痛点,近十年的时间大部分都湮没于那些琐碎之事,直至今日我仍被部分事务性工作缠身。e-HR管理方式让我汗颜,让我欣慰,更让我生出永远无法消逝的无限心理阴影,那是近十年的时间成本,那是一个人最宝贵的青春岁月,那是一个人在职场中进步应该最快的时段,可惜我毫无作为。
过去已逝不可追,未来我尚可把握,任何时候重新开始都不晚。如今,我不再计较外在的环境,不再计较眼前的得失。我只计较自己是否每天都在进步,是否每天都有收获,在仍可预知的未来几年的国企工作中,也许最终我无法对公司作出多惊人的贡献,但是我尽力付出,改变了自己,改变了工作范围内力所能及的,无怨无悔。
当然,E-HR是我要尽力推动起来的其中一件事,为不让后来的人步我前程,疲于无尽的繁琐事务中,同时更为带来人资工作效率、管理方式质的改变和提升。
赞同
收藏
1
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
1楼 想飞的大白菜
******
WS耳朵
@想飞的大白菜:谢谢