案例一中的小A作为新晋升的HR主管，对于自己所在办公室的同事信息就存在掌握不全的问题，她能想到用活动的形式改变办公室氛围是可取的，但问题在于在没有完全掌握信息的前提下，既然已经想到了查询员工档案来求证社交软件中的生日，那为何不曾想到顺带查看下办公室其他同事的资料？从这可以看出小A的心思不够缜密，工作不够细致。如事先获知同事C的生日也在当月，那完全可以给当月生日的同事一起办生日趴，同样也能拉近同事间的距离，消除相互间的隔阂，达到活跃办公室气氛的目的，也更不会有同事C感觉主管厚此薄彼，愤然离场的发生。
案例二中的小李无疑是幸运的，在用一年的时间打了扎实的基本功，养成了他规范、严谨、细致的工作态度，未其后来的跳槽奠定了基础。到新单位后，通过利用HR系统，摆脱了繁重的事务性工作，提升了工作效率和准确度，节省出了大量的时间从事HR管理工作，这就充分说明了选择合适工具的重要性。
我所在单位是当地比较有规模的一家国有企业，各种福利都按不同的时间节点、人员性质等条件发放，员工也会在生日当月和当天收到单位的生日礼物。在09年时，人力资源部门就已经运用人力资源管理软件来登记员工信息，工资、社保、公积金等的表单制作，所有数据只要通过设置就能实现一键操作，准确无误，根据各种条件设置来导出相应名单和数据也相当便捷，但当时这类软件还不具备提醒功能，所有的数据都需要人工录入相应的条件才可查看，在我看来这软件就是E-HR的雏形。2015年国资委统一使用专用平台，人力资源管理、财务管理在同一软件平台，根据权限不同分别操控相应模块，实现了国资委对下属国有企业的信息化管理。该平台具有之前我单位使用的HR软件所没有的提醒功能，当月生日提醒，工资报表生成、人员信息管理等功能一应俱全。所以，我个人非常赞同，E-HR是当前企业信息化发展的趋势，人力资源从业者必须同过主动学习，适应行业变化，从而提升自身的核心竞争力。
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