通过老师提供的案例有几点很有感触:
1、李女士从行政岗位因工作出色调至人事岗位,经过工作内容工作职责等方面的变动已从事转为人,增加了很多不同专业方面的工作,难免有些力不从心。
2、针对下属汇总的人事数据,显得零碎没有形成系统的日常人事工作数据的基础,无法从中确认哪些工作需要加强,哪些工作需要重点解决,哪些工作需要紧急处理。
3、对于社保出错的复核不力,其中有专员工具操作能力的不足,也有大量数据的复核工作的难度,更体现出其中的一份责任心。众所周知,社保问题涉及员工个人的利益容不得半点马虎。
4、目前从业人员职业素质提高的同时,从繁杂的日常事务性工作中提升到另一个高度,人力资源数据化准确性需要更多相关信息的支撑,无论企业内部、外部应提升到一个前瞻管理角色,因此优化流程及标准的高效率运作急需E—HR信息化管理。
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