针对本案例,老板非常重视新店的经营情况,不久前开大会的时候现场向HR主管提问现在新店的人力状况,她立刻根据记忆中昨天人事专员汇总给她的人事报表,口头回答了几个数据。老板却不满意,认为她提供的数据没有参考价值。老板不满意的点在于HR主管只是提供了数据,却没有告知老板这些数据背后所代表的涵义。
关于另一件事是前一阵下属人事专员离职,新进专员在做社保数据时出错,给一位刚入职的高管漏缴了社保,老板知道此事后大发雷霆,因为曾经有一位员工因为同样的原因离职。那么在这件事情当中,曾经员工因为社保离职,是不是在漏缴社保之后,未做好相关的补救措施,所以导致员工离职?而且新进专员给刚入职的高管漏缴了社保,这对于这个部门来说,是一错再错,难怪老板会生气。
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