一培训项目的确定:需求:新员工培训 目标:让员工了解企业及日常管理制度。规模:每批10人左右。
二培训内容的开发:企业文化、日常制度
三培训过程设计:企业文化20分钟、中场游戏10分钟,休息5分钟、日常制度20分钟、课后考核10分钟
四评估选择:微信调查问卷
五资源准备:确定培训老师、培训教室、小礼品、投影仪、投影布电脑、笔记本、白板、白板笔、签到、音乐、工作服
六培训成本预算:内训师每小时100元,小礼品计200元
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