本人现就职于贵州贵阳某私营企业人力资源部人事专员,就自身2012年的发展来看,本人的短板在于人力专业知识和正能量的传递,故2014年安排我会按季度进行目标的分解,达到今年的岗位目的如下:
1、2014年1-3月:核心:理论+实践
①理论源于中国人力资源网、三茅人力资源网、书本;
②实践源于现因为本人从事岗位重点在于劳动关系的管理,就2013年劳动者群体属于保洁及保安,故工作中的实战经验,来自中国人力资源网及其他网站的案例分析。
2、2014年4-6月:核心:学习技能(薪酬及绩效)
①薪酬的核算标准:正确的假期核算公式(产假、病假、婚假等国家假期)、加班工资的核算(公休日、法定节假日)。
②绩效的体系的建立、绩效中绩效量表的设定、考核方法(360、等级法等)、绩效的作用、绩效的效果分析。
3、2014年7-9月:核心:备战人力资源二级考试
①安排自身报名参与人力资源二级理论知识的学习及补充,采取结合岗位的实际工作内容,便于自身更好的理解及吸收,并有效用于实际中;
②如理论知识采取死记硬背的方式,会事倍功半,灵活的理论加网络及现实中的案例经验,效果会更好。
4、2014年10-12月:核心:掌握及扩充技能(薪酬及绩效)
①针对半年的学习,检验学习的成果,并确定自己的处于什么阶段,从而专功。
5、职位晋升的目标:人事主管。
以上是我对自身2014年的规划,势必在2016年成为一名专业的HR经理。
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3楼 邓期
要想在2年之内成为一名专业的HR经理有点难度,如果不去摸索,不去实践就在网站、书本上找些资料学习很难做到专业的啊。
馨爱自己
@邓忠杰:是的,所以努力中