要分清哪些是可以通过培训解决的,哪些是培训解决不了的,培训不是万能的。
参训率不高可能存在的原因:
1、培训时间安排不合理,尽量控制在1个小时,可以利用生产异常或提前完成产量后的时间,最好不要占用太多员工的休息时间
2、培训课程是否合理,首先要了解学员培训的需求及培训预期的目标,如果不能给学员带来任何收货,那么这场培训也是失败的
3、培训考核是否监督到位,培训开始前需要学员进行签到,课中可以进行抽查式点名,以免学员中途早退
4、培训激励措施是否落地,要有一定的激励措施,对于那种空头支票还是不要要了,大家都不是傻子
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