这个【老师讲解】真的是照搬书本,这样的内容其实就是没有内容。
首先是考核工具远不止这几个;其次是工具提供的是一种思路,不是说教;最后,如果说这个课件是针对入门的,至少应该让大家知道一张考核表是长怎样的,如何确定考核表里面的每个因素,如何设计考核流程,如何规范相关责任人的权责,如何把考核结果应用起来确保落地……
我公司现在的考核还在摸索阶段,KPI为主,里面会用到项目管理的方式和360度的思路,先把经理级别及以上级别的弄好,再授权、指导各部门自行设计、实施,大体思路是这样,还在不断完善中。
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