人才作为资源进行开发是经济发展的必然。人力资源管理者就是企业人力资本运作的操盘手，但老板却不这么认为？
虽然拥有人力资源管理专业科班教育背景，却依然存在抽象的理论知识在实际管理工作中难以转化落地实施的困境；
虽然已经取得国家人力资源管理职业资格证书，却感觉取得证书前后实操经验技能变化不大、依然在实际操作过程中无从下手，只是又多了一份证书而已；
虽然已经担任人力资源主管或经理，却一直忙于繁杂的事务性工作，没有真正被纳入企业核心决策层、拥有更多的话语权，更像办公室服务人员；
在工作过程中由于对企业业务层面知识掌握的缺乏，与生产、销售、财务……核心业务部门缺少共同语言从而沟通不畅，造成方案难于落地执行，甚至面临“被离职”的困境？
…………
有时候，更希望学习一种更加实际的方法，可以使我们将所学的理论真正与工作结合起来，而不只是书本上那些条条框框。
你是否也有同样的困惑呢？
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3楼 奋斗中的青年
时间能证明一切，关键要用自己的行动来撼动上级，平时也要多跟上级沟通，写私信也可以。第8票支持！
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