阳春三月片地开花，来之五湖四海的求职者们在本月也是特别的多，现将总结如下：
一、简历筛选
1.通过（当地）人才网每天对网上投简历进行筛选；
2.本月收到简历总份数为：40份，其中文员职位为：14份、助理施工员职位为：7份、现场施工员职位为：12份、置业顾问职位为：6份、管理层营销经理职位为：1份。
二、面试安排及准备工作
1.通知面试人员于2014年3月17日10:00上午进行面试，面试岗位包括：助理施工员、现场施工员、管理层营销经理、文员等职位；
2.通知面试人员携带相关证件资料。
3.通知相关部门负责人进行初试。
三、面试流程：
1.安排面试人员入座；
2.要求面试人员先填写内部《求职申请表》，填写完毕将面试人员相应的资料黏贴于背后；
3.采用一个一个自我介绍方式进行筛选，考察应聘者表达能力；
4.通过逐个自我介绍方式后，提出几个问题点：
A：您为什么会选择我们的公司？
B：假如公司的薪酬没有您预想的薪酬工资高，您会怎么看？
C：请简述一下您之前工作岗位具体的工作流程是什么？
答：从上述问题中，第一点，考察面试人员对公司文化的了解，也可以了解到面试人员从什么渠道找到公司，分析日后招聘渠道的一个数据；第二点，员工对待薪酬待遇的标准及行内薪酬待遇的标准，为考核在职人员薪酬待遇的分析；第三点，考察面试人员对前工作岗位的认知与掌握能力的分析，此项注重于技术岗位员工，需要拥有一定的实践工作经验与专业知识，才能胜任技术岗位工作。
5.简单问题点后安排各部门负责人进行初试，由各部门负责人对求职者作出评分表，考核求职者的专业技能与知识，是否决定复试流程。
四、招聘计划与实施
1.目前公司所有工作岗位都属于饱和状态，导致招聘计划工作将缓滞，由于后期项目启动日期未能及时落实到位，招聘计划将暂缓；
2.现阶段将进行人才储备阶段，通过面试人员进行人才储备库。
一份好的招聘计划能有效的帮助企业更快速的招揽优秀的人才与适合企业发展的人才，三月招聘计划并没有如实实施，所以我和三月“招聘”有个约“会”。
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