我从事HR已有14年，呆过不少的单位，被面试过很多次，也面试过不少的人，做过不少的招聘计划，也完成过不少的招聘。我总结出这样一个个人观点——招聘是变化中的变化。
原因一：招聘目的的变化。
在招聘之前，我们做招聘计划时，分析需要的人和岗位责任是什么?等待招聘时，因条件、环境或外在多方面因素影响，我们原本拟定好的招聘将会有所变化。
原因二：招聘过程的变化。
在招聘过程当中，我们因外在条件的变化，做为HR的我们要学习随机应变，适应外在条件变化而变化。
原因三：招聘结果的变化。
在以我们专业眼光来看应聘者时，我们的着重在应聘者人品、态度、是不是岗位急需之人选、是不是符合岗位要求等，但因部门和老板他们是人，所以会更多的看这个人是不是合他们的‘脾胃’，所以结果将会有变化。
原因四：招聘结果变化后的变化。
往往以为当这个人应聘完成过了试用期后，这个岗位需求已满足，其实不然，作为部门负责人来说，他需要HR的招聘仍然没有停止，因为招聘进来的人往往是转正之后，才会真真的体现出是不是真的合他的‘脾胃’，如果合则好，不合那又是HR的事啦。
所以本人认为招聘不是一尘不变的，也不是机械似的工作，招聘是变化中的变化。我们HR要怎么样做好这变化中的变化，可真的是在学习怎么样做好人中之精的事哦。。。。
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辉昕
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