说起员工关系，主要是员工间的人际交往关系，真的是很微妙，人与人之间的交往，俗话说“一句话让人笑，一句话让人跳”形容的再恰当不过了。员工关系也是无不例外，企业要做强，把人经营好才是关键，上下之间的这个员工关系就是重中之重。
最近圈里的朋友推荐我看了一本企业管理的好书《德胜员工守则》，德胜的员工关系做到“简单、不复杂”值得太多企业借鉴。德胜的管理理念“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”，看似平常简单的几个词语却把一个企业管理的井井有条，公司上下都形成一致的自动自发自觉自愿的行为规范，这种深入人心的，出于自然自愿的言行举止，才是企业文化。
员工关系简单，就能减少很多腐败，避免工作效率低下。国人爱面子，一爱面子，一扯关系，就不按程序办事，也是败事有余的根源。所以处理员工关系的做法我提出自己看书后总结的几点：
一、健全的制度体系，并严格执行，制度面前人人平等。有效可行的制度应由制度要求条款、执行实施细则、监督检查程序组成，对应的比例为1:2：3。
二、完善的工作程序，并严格执行。任何一项工作都有他最佳的执行程序，就是把工序、流程加工合成一套完整的执行程序，在实践中不断完善，不能走捷径，走捷径吃大亏。
三、公平公正的监督检查制度，并强有力保障实施。光有工作计划，有制度，有员工去工作，有结果还不行，必须还有套强有力保障实施的监督检查工作过程的程序，才能保证结果的百分百质量合格。也能以扬律威，更好的开展工作。
四、员工个人必须诚实守信，有认真的工作态度、踏实的工作作风，也是对自己和对别人负责的一种态度，我觉得也是做人的基本要求。
班主任发了关于劳动关系总结的征文后，结合我看了这本书，记下的一点心得，虽然不够全面，但是总结的开始。希望从此养成总结的习惯，在这个马年的年初开始自己新的一页，不断成长，同时祝大家马年马到成功！年初的愿望都能实现，祝组织越来越好！
麦 菊
2014-2-12
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4楼 雪月霜华
总结得很到位啊，决定去看一看这本好书，支持，10票送上