韩束老板怒怼加班，员工：赛马机制逼疯打工人
看到员工晚上加班，创始人发火了！
近日，韩束母公司上美股份创始人吕义雄一则内部语音截图引发行业热议。这位48岁的潮汕商人公开反对“加班”，要求员工“在工作时间内完成工作，劳逸结合”。然而，这一“反内卷”宣言在社交媒体发酵后，却遭到部分员工质疑：“工作量根本没减少，只是不准加班了”“每天工作正常时间做不完”。
这场争议背后，折射出这家国货美妆企业的深层困境：在抖音渠道大获成功后，上美股份正面临转型阵痛与管理模式的多重挑战。
“赛马机制：每天有做不完的PPT，时长12个小时起”
吕义雄“反加班”言论持续发酵。这位韩束掌门人下班时发现办公室灯火通明，随即在内部发声，直指职场内卷问题。吕义雄表示：“员工们要多和领导交流，晚上不要搞那么晚，研究下白天把活干完，用科学的方式劳逸结合。”
他还对管理层提出了尖锐的批评，认为那些让下属加班而自己却早早离开的管理者，其行为并不妥当。这番表态让不少网友为之点赞，认为这是企业高层难得的“反内卷”宣言。
然而，理想与现实之间往往存在差距。多位韩束员工向凤凰网财经《公司研究院》透露，公司内部实际存在着明显的“赛马机制”，要求多团队产出同质内容，公司很“卷”，压力大。
一位韩束前员工公开发文称：“一款美白次抛，要分好3个不同价格段，开不同抖音账号竞争。每个账号负责人都铆足了劲，为了数据好看，就逼着我们这些基层员工，像剪辑岗位的，疯狂加班赶制短视频，比拼短视频产量，白天9小时根本不够用，任务量超负荷，我们只能天天加班。领导们只盯着竞争结果，别的团队一天能出50条，那我们也不能落后，然后互相卷产能，谁会管我们是不是超负荷工作。”
“每天有做不完的PPT，工作时长基本12个小时起。”一位上海韩束员工的感慨道出了许多同事的心声。虽然吕义雄宣布了禁止加班的指令，但据员工反馈，老板原话是利好员工，保障休息时间，但后续餐补和打车报销都被取消。
不同部门的员工感受也存在差异。韩束杭州前员工李铭告诉凤凰网财经《公司研究院》，相同业务分成多个小组的赛马机制，大家都做一样的事情，直接导致了内卷氛围的形成。亦有上海韩束前员工郜晨称，工资挺高的，但是工作强度大，“卷”的程度也看具体的业务部门。
来源：凤凰网财经《公司研究院》
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