至今我都不敢相信自己是一名HR经理,也没想过,但事实就是如此。
这得追溯到过往的工作经历及工作环境。
自己本科读的是数学系(师范专业)及财务管理双学位。还未毕业时便通过校招进入了深圳的一家集团,约1万人的制造类企业。
当时的职务是集团财务总经理助理。可能是我运气好,也可能是我做事比较踏实比较肯干,顺利的通过了实习期,3个月后转正。
在这公司,因为工作岗位的性质,能接触到各个部门的业务及集团的各中高层领导,所以自己能学到很多东西。
加上,上级领导是个女强人,工作上对我始终严格要求,在为人处事方面也给我很多启发。能独挡一面,能代替总经理去处理绝大部分的事宜。因此,我的表现也屡获认可和好评。
多次被评为优秀员工和获得月度最佳绩效奖。
当然,在这一路成长的过程中,我也遇到了很多困难和不懂的东西,但还好我愿意虚心请教其他老同事,也乐于助人,所以收获了很多。
从刚开始的陌生,到后来的熟悉,再到之后与大家融为一体,打成一片,总体而言是挺开心的。
经过这2年的职场磨炼,我的工作能力、工作思维、工作效率及专业能力和管理能力都得到了质的飞跃。
后来,因为定居的原因,没有留在深圳,所以离开了那家公司,也离开了我职场的第一任导师(我的领导)。说实话,我挺感谢我的领导,是她给了我机会,是她的严厉造就了如今的我,也是她,让我的职场生涯开了个好头。谢谢您!
现在在二线城市的一家中小企业,担任人事部经理。
说实话,刚开始我并没想过从事人事这方面的工作,只是在之前的工作经历中对人事也有一定的了解。
在公司组织架构进行调整时,自己被任命为人事经理。
为了与这个岗位匹配,我也花了很多时间和精力在这方面,只希望在这领域能体现一定的专业度,因为我认为做一名HR是需要一定的专业知识和专业能力的。
后来,因为偶然,接触到了三茅。三茅这个平台让我产生极大的兴趣,每天都会迫不及待登录上来,学习这里面的精华以及自己欠缺的东西。
从最基础的学习人力资源的六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,到研究不同案例并进行分析和总结,到能结合公司的实际情况来制定适合公司发展的各类方案。
经过半年多的自我学习及实战,如今可以说是比较专业的一名HR经理了。
从管理到执行,执行到管理,我觉得这是个相互及轮回的过程。
经历这些,我得出几点感悟:
1. 作为一名管理者,需要更广泛的知识,对各方面要有所涉及和了解,有自己的一套管理的方法和模式;而作为一名执行者,则需要较强的执行力和在某个领域有专业的知识支撑。
2. 职场上既需要职业技能也需要职业经验,这两者是互补的。职业技能是你会什么,而职场经验是你能做什么,最终的目的都是为了更高效的实现自我价值。
3. 有些工作并不一定是需要对等的专业才能胜任,在有机会和条件的情况下可以通过努力提升去获得。
4. 在职场上没有稳定一说,需要不断提升自己,方能不被淘汰。
最后希望,能与更多的专业HR们交流,祝各位都能开拓属于自己的那片天!
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4楼 请叫我郭美眉
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