推荐 2014年个人工作计划

作者 Nancyhua... 2014-01-24 13:47 987

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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2013年对于我个人而言是特别的一年。很荣幸在2013年终2014伊始之际加入新的团队。感谢全体同事的包容和支持，让我很快地融入杭水的大家庭。

2014年我有以下工作思路：

一、资质方面，根据企业发展需要，做好企业资质的申请工作，与政府职能部门建立良好的关系。和资质中介**积极配合，争取4月初上报资质申请资料及安全生产许可证申请资料。围绕资质很大一部分的核心是人员，并且是技术人员，但是这恰恰是我们的弱项，大部分人员需要依靠挂靠来解决，导致在用人方面会显得非常被动。2014年，我将组织各类考试，比如，特种工、四大员、造价员、建造师还有职称。大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。经公司董事会研究决定，经营部、工程部、审算部员工及其他相关部门管理人员必须执证上岗。考试合格者，各类考试、培训费用由公司承担，不合格者自行承担费用并扣除相应绩效。

二、人事劳资方面，将在公司的领导下做好2014年的招聘及人才储备计划。当然需要各部门负责人的配合，由部门负责人提出人才需求，经过领导评估审批，然后我们开始实施招聘。对公司招聘渠道这块，我还不是很了解，需要在今后的工作中和马总一起探讨和开拓。并做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。我还将做好人事档案管理，及时为员工办理入职，转正，调岗，升职，离职等手续。管理员工社保，与财务做好配合，有入职和离职的员工需要增减社保的，及时和财务对接。

三、行政业务方面，我将和公司一起强化目标（绩效）考核，规范公司各项管理行为。2014年，根据经营和管理的实际情况，不断制定、修改、完善企业的制度体系。我个人也要不断学习，加强应对危机的能力，为各部门同事做好服务，为同事谋求更大的利益。当好领导的助手，为杭州杭水市政在发展的道路上添砖加瓦。

四、党群、工会方面，这是我的弱项。2014年，我将和全体同事共同学习党群建设方面的知识，协助党支部和工会开展各种活动。大力宣传党建工作力度，吸引更多的员工入党。我将在领导的正确指引下，制定杭水为民服务队的方案，把“党员先锋为民服务队”落到实处。利用工会的优势，积极与区里的各个优秀企业参加联谊。了解区劳模、市劳模的评比规则，做好员工的个人先进评比工作。

五、其他日常事务。行政部将做好证件证照的年审、年检和维护，公司周会、月会的组织，会议纪要的整理下发，公司质量体系的维护及领导交办的临时性任务等。

面对机遇与挑战并存的2014年，我将不断更新知识，加强学习，做好与各部门的协调工作。与时俱进，开拓创新，实现公司价值目标，为杭水公司的辉煌更加尽心尽力，踏实工作。

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