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作者 天使睡得比较晚 2014-01-24 10:58 1142
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2014年年度计划
2014来啦!每次新年到来的时候,我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望,然而随着时间的推移,那些曾经信誓旦旦...  我要投稿 >

年终总结

转眼2013年已经过去了,从我10月份来到公司,了解了公司的企业文化、教育理念,我深深喜欢了这个企业,它真的是把教育当成了一种事业,把培养下一代当成了责任,我非常荣幸我成为了公司的一员。

回顾了2013,这一年有收获、有不足、也有感悟。当我来到公司之后,发现公司以前是没有人事部的,有些体系还不是很健全,而企业正值需要扩大队伍,扩大发展的阶段,上层的领导和我决定先把招聘这个模块丰富起来,所以在2013年由我及Ivan校长负责招聘,收获的是在我进入团队的这段时间招贤纳士实现净招聘人数16人,有些新员工目前已成为重点培养对象,我很荣幸能为团队选拔优秀的人才。在一次次的组织招聘、面试里,我也意识到在工作上还是有些不足,为了尽快补充团队人员上的空缺,招聘的场次安排的有些紧,导致招聘资料准备的不充分,这也在一定方面影响了招聘效果。

2014年里,招聘工作还是作为人事部首要的、重点的工作,首先,在这一年里,一定会充分做好招聘前期准备,宣传资料等。其次,要扩大招聘渠道,增添与省人才的合作,参加一些大型招聘会,扩大企宣及招聘成效;另外会与猎头公司合作,定项输送人才。

除此之外,2014年人事部还会涉及到档案管理工作,新入职员工在中心管理部<人事部>留存电子档案,方便以后人员查找及管理。 2013年已经过去了,2014年注定是一个忙碌而又充实的一年,希望新的一年里工作上有不足的地方领导能给予指导,同时也希望新的一年里能收获更多。

一. 各校区情况

1.现各校区在职人数(截止20131231日)

SF中心51

DH中心36

ZJ中心35

WLH中心37

二.招聘统计:

1.  20139月至20131231

实现招聘人数  31 人 新进率 19.5  %

其中离职  15  人,离职率  9.5 %

实现人员净增  16   人,净增率  10  %

2.2013.9-12月招聘情况

月份

场数

简历份数

面试人数

入取人数

入取明细

现在职人数

9

12

720

138

8

咨询师4            老师3                  网管1

2

10

13

900

110

12

咨询师6            老师3                  前台2             人事1

5

11

10

657

83

5

咨询师1           前台1             老师3

5

12

4场 

398

35人 

6

咨询师2                   老师4

4

3. 各校区新增人员分布图

4.新增人员分析

  56%来自网络招聘   31%来自校园招聘   13%来自其他

主要原因:网络招聘,求职者都是有针对性的投送简历,主动需求性高,岗位符合度相对高一些。

  新员工素质较高 专科生2% 本科生占88%  研究生9%  博士1%

5.简历统计

6.费用分析

招聘费用:

2013年投入招聘费用如下:

智联招聘(一年):2544

人才市场:500

招聘海报 + X展架:90

共计:3134

三. 行政工作

行政事物

①整理员工通讯录

筛检离职及新入职人员、更新联系方式 保证有效的通讯信息

②整理员工档案

查询所有员工简历,制作电子版,证件缺失的要求及时补上

③整学员档案

与学术部配合制作所有学员的电子信息档案

④清点库房

与财务部配合清点库房,对库房内的物品做好登记

⑤固定资产盘点

盘点市府固定资产,对市府的固定资产做好登记(包含电话、电脑、服务器等)

⑥企业资质材料存储及保管人统计

企业合同、年检证书、企业公章等 与财务部确认并存档

四.2014年招聘计划

1.2014年实现净新增人数 77

                中心        岗位                     

老中心

新中心

老师

20

15

课程顾问

12

10

市场专员

2

2

网管

2

2

文案

1

策营销划主管

1

TMK专员

5

前台

5

2.招聘途径

根据2013年的招聘结果显示,网络招聘新进率占主导,所以2014年招聘工作依旧以网络招聘为主,增加现场招、校园招聘及猎头招聘

①网招(智联):求职者主动投送简历,主动需求性高,主要针对专业性较高的学术部门及管理岗

②招聘会(省人才):春节过后(23月份)是企业与人才双向选择的高峰期,大多数求职者会去招聘现场,招聘主要针对销售型岗位(课程顾问及TMK专员等)

③校园招聘:主要与校方合作,同时也会辐射一些专科院校。

④猎聘:有针对性的猎聘人才,以高管及专业性的岗位为主。

3.招聘计划

 

第一季度18

第二季度21

第三季度21

第四季度15

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

人数

3人

7

8

9

6

6

6

7

8

5

5

5

面试场次

5

6

10

10

8

8

8

9

10

10

10

6

简历份数

500

600

1000

1000

800

800

800

900

900

900

700

500

4.费用预算

智联招聘(一年):5600

人才(8场):4400

海报及宣传资料1000

共计11000

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Toby鱼

2楼 Toby鱼

支持一票,春节快乐!

2014-01-25 22:17:52 回复 赞(0)
金生平安

1楼 金生平安

支持一票,心存梦想就是前进的力量,欢迎回访投票支持~

2014-01-24 12:40:08 回复 赞(0)

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