时间总是在转眼间即逝，岁月不等人啊！
2014年的日历已翻开，为了给自己一个动力，设定一年度计划，并真正落实与实施。
一、工作方面：
1、带自己的小团队，加强团队建设，共同前进，进一步增加团队的凝聚力和向心力，虽然我的小团队在特准马球的大团队里已经是比较好的了，但我要做得更好。
2、强化执行力，尤其是我们做人力资源和行政后勤工作的人员，同时还肩负着企业管理的职责，执行力的强弱直接关系到工作完成的效果。
3、强化反馈的能力，因为我们现在存在一种现象，工作安排下去了，不问不反馈，是否完成了不清楚，执行任务过程中遇到了困难也不反馈，就是坐等，问其原因时，才一肚子苦水，说工作没完成不怪我，因为什么 什么事，什么什么人不配合，我也没办法等等，结果延误了工作。有些事情及时反馈，及时沟通是完全可以解决的，却避免走弯路。
4、工作中注重细节。俗话说：细节决定成败。细节对于HR工作人员和行政人员更是尤为重要。想要做好工作，就必须在细节上做好文章，做好功课，比如在接待方面，简单说吃、住、行，可这吃、住、行里说道可是瞒多的，吃什么口味的，住什么标准的，酒店物品的摆放，接送站的路线，会议室的布置、座位的顺序，桌牌的款式等等。
5、继续加油，努力工作，提升人际交往能力，处理好与上级、平级和下级的工作关系。
二、自我提升方面：
1、强化学习力，首先是强迫自己学习，连续二十一日，使自己养成主动学习的良好习惯。
2、提升人脉关系，利用各种平台建立人脉。
3、提升沟通能力，通过学习与实践，逐步改善。
4、改变心态，学会与各类人打交道，适者生存。
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