看了老师的分享,我的观点如下:
对于初创期的企业,应该先提高工资,加强对外竞争性,保留住人才,这样才能为企业带来利润增长。
对于快速成长期的企业,此时人才趋于稳定,企业发展形势良好,此时配合绩效管理来做薪酬激励,体现内部薪酬公平,又控制人力成本输出,从而起到增加利润作用。
对于稳健期企业,此时提高核心人才的工资,对核心人才加强薪酬激励,并灵活激励普通员工薪酬。
归结如下:
要为企业创造利润,必须保留住企业的核心人才,因此,企业做好薪酬激励是要先提高工资。提高工资的方案看企业情况具体分析。
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