“先增加利润还是先提高工资?”这个问题很像是“先有蛋还是先有鸡”。应根据企业情况而定。
我觉得关键在于企业是否能够有足够的资金链和资源去应对此项工程全面完工。如果做不到或者应考虑突发性事件的发生时有无充分准备、备用方案,高效的解决,就选择保守的先增加利润在提高工资,在此阶段应对精英骨干进行有效沟通,给予相应承诺,确保人才不会流失,工程可以“保质保量”的完成。如果其资金能够支持一个利润周期的话,我建议老板选择“先提高工资”,配合科学的绩效管理,公司将会进入“高工资、高效率、高效益”的良性循环,用一流的人才成就一流的事业,这样公司和员工都会有一个加速度的发展。
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