企业需要降薪操作时hr一定要懂得真诚加换位思考,站在被降薪者的角度给他们找到解决方案。我操作过一位技术员工的降薪工作,从薪资12k降为8k。首先我第一天预约了他的时间,选择一个无人打扰的环境下,很坦诚的进行了沟通,也分析了他目前的水平及出去可能获得的待遇,分析了他在我们公司能获得什么,损失什么,也就是一个简单的swto分析,目前这名员工降薪一年了,还在我们公司,在自己的岗位上踏踏实实工作,若他能继续保持这种势头两个月,我们会考虑给他涨薪
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