随着新《女职工权益保护法》以及新《人口计划生育条例》的出台，法律法规对于?；ぴ衅谥肮さ娜ㄒ娓庸惴?，企业往往在用人方面存在困惑，严重的企业也许会因为女职工怀孕陷入瘫痪，特别是女职工较多的单位。
在新形势下面，我们要既不违反《就业促进法》，又要让自己的企业在新形式下用工游刃有余，这对每个HR来讲也是一个挑战。这篇文章我作一个补充说明，不到之处还请大家多多指正。
首先女职工三期是守法律?；さ模衷谟挚哦ィ湎嗟木驮黾恿伺肮げ俚钠谙?，同时也增加老企业的用工成本。特别是在一个企业里面若超过3分之2的都是未婚女青年，他们都要结婚，都要生子，一旦集中休产假，整个企业的生产流程都会受到影响。所以我们在岗位的设定，招人的要求，以及应急预案的处理，一定要符合企业自身发展的需求，在岗位的设定上，要合情合理，不要集中偏向女性或则男性，招人的比例也要做到恰当适中，不要过度的偏向于女性或则男性（男的也有陪产假），第三若出现集中女职工休产假的情况下，我们要做好人员储备工作，与同行业的公司做好人员的临时调动或则找劳务派遣公司，进行人员的补充。
综上所述，仅代表个人意见，希望广大HR多多提出问题，我们互相讨论。
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