真正从事招聘工作有2年，也是慢慢地了解到其中博大精深的内涵，以前以为面试就是问几个问题，看个人表现，综合而定。
后来知道面试也有面试的题目和策略，还有各种各样的测试，虽然不是完全精准唯一的定论，但某种程度上帮助我们对人才有了多维度的评估。
不过确实也是，测评工具只是招聘中的器具，它是通用型的，但并非完全可以“拿来主义”，具体可实施性需要考虑到公司的企业氛围，招聘的具体岗位，以及测试工具的属性，如果做不到有的放矢，如果只是为了表现的花哨，那完全是无用功。
学习完本课程后，收获很多，至少在本来浅陋匮乏的人力资源知识架构里又多了一些新名词，比如16PF、MMPI、EQP、CPI、MBTI、投射测验、一般能力测验、智力测验、能力倾向测验、管理能力测验、数量分析测验、逻辑推理测验、沟通能力测验、创造力测验、需求测验、动机测验、职业兴趣测验、SCLL、库德职业兴趣调查、霍兰德职业兴趣、笔迹分析等。这对于我的工作和专业性又提供了方向和渠道，谢谢老师的分享，我将继续学习深造，做一个专业资深的HR。
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