现在企业越来越注重人才测评了，人才测评也变的越来越重要，它也是企业里面的核心。
1、我所在的企业重视相马也很重视赛马，把人招进来的第一关很重要，看人要看准，就像人平时交朋友找对象是一样的道理；要了解他现在的性格是怎样的，适合做什么事情，存在哪些潜在的优点与缺点，将来会有哪些不可控的因素等等，总体来说相马会稍微重视一点。
2、一直以来我，我都觉得相马比赛马重要，今天看了这篇课程，更加肯定了我心中的想法；如雷军所说的一样，一个人本身能力不足，再怎么培养能力也是有限的；很多时间企业的HR们往往忽略了这一点，就像我们公司有时候，某些岗位难招的时候，招了很久都招不到人，没办法，用人单位经常说，我不需要多厉害的，只要他原意来，能接受加班，原意做下去就可以了。毕竟他们是用人部门，所以我们只能给建议，过分干预，他们反而会怪我们招不到人。其实这样是很多缺失项的，因为没有经过专业测评，我们也不了解他究竟适合怎样的工作环境，而他潜在能力我们也不得而知，所以这样经?；嵊胁晃榷ǖ囊蛩?。
3、现在做的好的企业都越来越重视能力清单，胜任力素质模型等专业测评工具，就像我们公司一样。做了一大堆，但是并没有真正的用起来，这也是很重要的一点，不与公司实际情况联系而运用，做的再完美也是没有用的，所以相马固然重要，但是相马的专业工具与企业实际落实在一起，做好招聘工作第一关才是最重要的。
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