学习《人力资源信息化（E-HR）回顾》有感

作者 fyb25610... 2016-12-21 15:14 492

在信息化浪潮席卷全球的大背景下，国内很多企业纷纷引进各种先进的信息系统，并积极探索能够适应不断变化的经营环境的信息系统解决方案。当前，许多企业在销售、生产、物流、客户服务等方面已基本建立起了融合先进管理思想的信息系统，极大地提高了企业的管理效率。

虽然目前国内已有很多大企业成功实施了人力资源管理信息系统，并取得了良好的效果，但中小企业对人力资源管理信息化的认知意识还有待普及及提高，对信息化建设的资金投入的口袋还是捂的比较紧。整体对于企业人力资源进入信息化时代发展进程来说尚处于初步发展阶段，还有待各位同仁的推进。相比其它而言国内大部分企业可以在生产计划、财务核算等方面引进国内外成熟的软件，因为国内外企业在这些方面的业务具有一定的相似性，而国内的人力资源管理与国外的人力资源管理有很大的差异性，这就要求我们必须根据中国企业的实际情况设计相应的人力资源管理信息化方案，为其量身订做合适的人力资源管理信息系统。

目前本人在某企业总部人力资源部担任人事经理一职，三年前大力推动人力资源信息化建设工作，针对企业日益增加的繁杂人事手续和大量重复性工作。不仅部门人手要不断增加，而且花费在日常的重复作业的时间也越来越多，严重制约着企业的发展及人事发展战略工作的提升。特别是在每月、每季度、年终要上报各类人事统计报表，都无法及时、快速、准确的提供相关数据供领导参考做决策之用。而存在的客观原因诸如：各分公司人事数据报送不及时，HR专业水平参差不齐，统计数据有误等原因。经过一番努力，终于说服领导接受并同意建设E-HR人力资源管理系统。通过这一两年来的使用发现系统切切实实带来以下几方面的益处：

一是降低成本。E-HR通过减少人力资源工作的操作成本、减少通讯费等来降低企业的运营成本。

二是提供更好的服务。E-HR可以更好的收集内部信息，加强信息的沟通。各种用户可以直接从系统获取自己所需的相关信息，并据此做出相关决策。

三是管理理念的革新。人力资源管理信息化的最终目的不仅仅是改进管理方式，而是革新管理理念，达到一对一的关系管理。

四是技术应用。先进技术应用于管理实践，最重要的是提高管理效率，为决策提供信息和解决方案。

相信更多的企业老板如果能支持推行使用E-HR系统，不仅可以为企业人力资源管理变革提供完善的管理体系、管理技术，有效避免了盲目照搬、随波逐流的应用状况的出现，而且可以使企业快速适应外部环境的变化，增强企业人力资源的竞争力，培育和发展企业的动态核心能力，以达到企业可持续发展的目标。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。