一、HR胜任力的四个维度：
个人素质、专业知识、商业知识、管理变革
二、HR初学者五大胜任力：
1、人力资源数据分析：
~识别HR常用数据和指标
~掌握数据分析方法及工具
~解读数据，用数据说话
~支撑HR决策，改进业务决策，提升影响力
2、社交媒体及运用能力
~办公系统，提高工作效率
~社交软件，与员工保持密切沟通
~招聘应用，有效解决人才空缺问题
~文化传播，构建企业文化
3、企业文化构建能力
~认识到文化的价值
~分析并塑造一种文化
~能发动变革，管理变革的过程
~运营，维护企业文化
4、战略管理能力
~拥有企业管理，参与战略决策
~了解企业内外部商业环境
~与企业人力资源管理相结合
~理解、分析、执行能力
5、以业绩为导向的服务能力
~树立以业绩为导向的服务意识
~熟悉企业的业务流程，经营环境，技术状况
~帮助业务部门提高绩效，为企业创造利润
~为企业经营计划的有效实施提供支持
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