现代化人力资源从业者需要利用更专业适合的工具,让企业管理层更深入了解企业,利用社交平台变成企业品牌建设一个窗口,熟悉业务流程,从经营角度看人力资源的服务价值,把公司的文化管理作为战略管理一部分去实施。了解HR胜任力的四个维度:个人素质、人力资源专业知识、商业知识、管理变革。
互联网+时代,大数据时代,传统的人力资源管理者胜任力四个维度已经不能满足企业维持的外部市场跟内部客户的平衡要求了。企业HR的地位发生了转变,HR的战略性角色不断增强。随着企业高层管理者对人力资源部的重新认识与重视,通过人才资本的开发给公司的战略和业务提供支持;同时作为企业的人力资源管理,将给公司带来更多更专业、更有价值的服务。HR初学者最重要的五大胜任力一、人力资源数据分析二、社交媒体及运用能力三、企业文化构建能力四、站略管理能力五、以业绩为导向的服务能力学习尤为重要学习了
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