信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。人力资源管理信息化是以信息技术和先进的人力资源管理思想相结合应用为基础，依赖信息技术对企业人力资源进行优化配置的一种方式。它是提高人力资源管理水平的一个持续渐进的过程，而不可理解成一种目标时间实现，更不能简单地认为是一些软硬件的配套组合。从某种意义上讲。
一、人力资源信息化课程学习心得、收获
课程学习了人力资源信息化，让我对现有日常人事工作处理更加得心应手。也的确降低成本，提高了工作效率、使传统的行政性、事务性工作处理起来更加井井有条。人事流程变简单了，也降低了手工报表错漏几率，更有意思的是监控的提醒像小管家一样，及时把该办的事项给于提醒。其实繁琐的人事行政事务是比较容易出现漏办的现象。人力资源信息系统将会成为HR越来越重要的好帮手。
二、我对人力资源数据分析的看法
对于人力资源数据分析我个人认为这是非常重要的环节，我想这点大家也都会感同身受的。人力资源管理中许多战略决策都离不开准确细致的人力资源数据分析。
人资资源数据分析的作用会随着企业规模及规范化程度的增加而增加。其重要性不言而喻。一些行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效，你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担。在这一方面，理性的分析显然比拍脑袋的方式更能给出可信的答案。
三、我对实操平台三茅 · 2号人事部的看法、建议
对于三茅 · 2号人事部，对于我个人来说，我觉得是一个很不错的HA锤炼平台。
2号人事部刚刚起步，望未来的路程越走越宽，愿与之共同成长、、、
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