在系统的学习了人力资源这六个课时后我也收获很多，从人力资源的发展历程就可以看出，人力资源管理正逐渐和现代信息技术完全融合在一起，相辅相成，拟补各自的不足，从单一到全面，从简单到专业，从传统到创新的变化，我深深的感受到现代人力资源管理的重要性。也了解到作为一个合格的人力资源管理者必须要具备四个维度：个人素质，人力资源专业知识，商业知识，管理变革。这也是鞭策我个人奋斗的方向，既要掌握专业的人力资源知识还需要具备变革创新的思维，没有什么事一成不变的，而要变革就必须要做到思维的变革，方法的变革，人才的变革。
作为人力资源管理，必须要对人力资源的数据进行分析对比，从中发现问题，寻找解决的途径和方法。重点在于是否能通过专业的数据分析从而发现存在的问题，虽然人力资源的数据分析模型和方法有很多，但是需要选择适合的方法进行统计分析，有了大量的数据，有了分析，自然就会从数据的趋势和变化找寻到存在其中的管理规律和发展之中存在的问题。按月，季度，半年度，年度进行公司的人力资源数据分析，对当年的工作进行系统的总结，总结当年的问题和所犯的错误，再来年的工作中如何解决，如何避免至关重要。不管是作为人力资源管理还是公司的决策管理者都要重视数据分析的重要性。它带给我们的将会是科学的指导方向，高效的管理理念。
2号人事部这个人力资源管理系统做的还是非常好的，基本包含了人力资源管理系统的基本功能，但是考虑到很多公司人事行政没有严格分开，所以如果可以结合行政部门的一些功能就更好了，包括像会议安排，资产管理等等，同时如果还可以和财务打通，例如审批功能，资产预算，资金管理等等功能?；褂形腋鋈司醯迷惫す芾淼牡蛋感畔⑷绻梢酝ü桓鲆趁娴鞒隼丛惫さ募蚶降蛋?，并且可以导出来就很好了。建议给用户最好的使用体验就是直观、便捷、功能全，交互性强、纵向横向打通。
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