首先感谢三茅提供了这么好的学习平台，其次感谢各位主讲老师的辛苦付出，课程虽然不多，但是涉及到的面比较广，且和HR的实际工作紧密结合，更接地气，也让我们对人力资源信息化的发展历程、对企业及HR的作用，以及HR从业者应当从哪些方面提升胜任力、人力资源数据分析有了初步的认识。
下面就老师的要求，简单写一下我的想法：
1、人力资源信息化课程学习心得、收获
我觉得我的标题就体现了我的心得及收获-新时代的HR是信息化的HR。随着时代的发展，信息化作为各行各业发展所依托的手段、工具，当然人力资源管理也不例外，以信息化作为发展手段的人力资源管理，在保留原来传统人力资源管理优势的前提下，又具备了简化流程、减少传统人力资源管理手工录入查询等繁杂工作、上下级沟通方便快捷等的优势，必将顺应时代的潮流，作为新的主要的管理方式。
2、我对人力资源数据分析的看法
对于人力资源数据分析，首先我需要表明我的态度，这个工作是相当的重要的，但同样也是相当复杂，棘手的。
用实实在在的数据说话，更具有说服力，同样简单易懂，也更直观、客观的反应人力资源管理整个工作过程中存在的问题、不足及优势，是HR本身或者企业领导分析企业运营的重要依据。
但同样因其涉及面广、误差等问题的存在，分析工作存在一定的困难，如果靠传统的手工管理，在excel等办公软件的帮助下可节省一部分人力物力，但是还是毕竟有限的。
3、我对实操平台三茅 · 2号人事部的看法、建议
通过实操平台三茅 · 2号人事部让我最有感触的地方体现在三点：
（1）数据分析更加简单。在“员工管理”中的统计概况也把员工数据分析的很清楚，同时汇报领导也是方便，不用每次领导要数据都得自己再制作了，只要之前涉及的每项工作认真仔细完成，数据直接一个导出发个链接给领导就行。
（2）提醒醒目，例如合同到期、员工关怀、这样不会再忘记了，但是关于这点有个小小的建议，整个一个大模块都是这个提醒也是有些浪费，可否设计一登录先有个窗口提醒，打开之后再是整个模块的提醒。
最后再次感谢三茅平台和各位老师，希望这样的课程多多安排，真是让大家受益匪浅。
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